Le MBTI en équipe

Cette session d’une journée s’adresse à une équipe composée de personnes ayant des objectifs communs, déjà existante ou nouvellement formée.

Au programme

Le MBTI peut être appliqué à de nombreuses situations ou défis que rencontre une équipe. Les sujets qui seront abordés lors de cette journée sont divers tels que la communication, la gestion du changement, la prise de décision, la résolution de conflits, la valorisation de différentes méthodes de travail, l’innovation, la confiance et même une meilleure efficacité dans les projets.
Le déroulé des 2 demi-journées
La première demi-journée servira à découvrir l’indicateur MBTI, sa genèse son application. Chaque membre de l’équipe aura au préalable répondu à un questionnaire (officiel et édité par the Myers Briggs Compagny). A la fin de cette première demi-journée, chacun connaîtra son type, ses points forts, ses zones de développement.
Lors d’une deuxième demi-journée, nous explorerons le MBTI global de l’équipe, ses atouts et zones d’attention à travailler. Jeux de rôles, études de cas et brainstorming permettrons à l’équipe de définir un plan d’action pour créer un environnement où les forces individuelles contribuent au succès collectif.

Les supports nécessaires

Les rapports personnels et d'équipe

Le rapport de profil MBTI

Ce rapport simple de 2 pages vous indique votre type, la clarté de vos préférences et vos caractéristiques générales.

Le rapport d'équipe MBTI

Ce rapport aide les équipes à collaborer plus efficacement en explorant l’impact du type sur leur manière de fonctionner en collectif, en particulier dans la résolution de problèmes, la communication et les situations de conflit.

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La brochure Introduction aux types psychologiques dans les équipes en option

Cette brochure complète sur le MBTI explique les travaux de Carl Gustav Jung et de Myers and Briggs. Elle décrit les différents types et détaille les 8 préférences. Elle contient ainsi toutes les informations essentielles pour comprendre les résultats du MBTI.